Didžia dalimi taip, su viena technine sąlyga. Gautų kiekių ir partijos duomenų fiksavimas po fizinės patikros yra užduotis, kuri gerai tinka perimti programinei įrangai, ir konkrečiai rpa: robotic process automation, kuri perima struktūruotus duomenis tarp sistemų. Tai nėra užduotis generatyviniam AI, kuris interpretuoja laisvą tekstą; tai užduotis scenarijams, kurie pildo fiksuotus laukus pagal skenavimą ar įvestį. Šis skirtumas čia svarbus, nes jis taip pat nulemia, kodėl perėmimas ne visur vyksta vienodai greitai.
Sprendimą lemia trys ašys: struktūruotumas, apimtis ir fizinis pobūdis.
Užduotis yra labai struktūruota. Įeina fiksuotas laukų skaičius: prekės kodas, kiekis, partijos numeris, tiekėjas, data. Nereikia laisvo interpretavimo, nereikia teksto, kurį pirmiausia reikėtų suprasti. Tai didelis skirtumas nuo darbo, kuriam vis dėlto reikia vertinimo, kaip, pavyzdžiui, sandėlio vietų priskyrimas, kur atsižvelgiama į turimą vietą, apyvartos greitį ir sandėlio fizinius apribojimus.
Apimtis yra didelė: įmonėje su kasdieniais pristatymais tai reiškia dešimtis iki šimtus registracijų per savaitę, visos pagal tą pačią schemą. Didelė apimtis su mažu kintamumu – tai tiksliai ta situacija, kurioje automatizavimas atsiperka.
Fizinis elementas apsiriboja pačia patikra: kažkas skaičiuoja dėžes, tikrina, ar sutampa su pakuotės dokumentu, ir tik tada vyksta registravimas. Ta fizinė dalis išlieka žmogaus darbu arba yra palaikoma skenavimu, tačiau po to vykstantis registravimas yra tik duomenų perkėlimo klausimas. Tai kitokio pobūdžio fizinis darbas nei prekių rinkimas ir pakavimas, kur pats fizinis veiksmas yra užduoties esmė, o ne tik su juo susijusi administracija.
Trys ašys sulaiko visišką, aklą automatizavimą: kūrybiškumas, sprendimų laisvė ir klaidų kaina.
Kūrybiškumas įvertintas žemai, ir tai čia tik privalumas: nėra ką sugalvoti, tik ką registruoti. Sprendimų laisvė įvertinta vidutiniškai: kai pasitaiko nukrypimas, pavyzdžiui, kiekis nesutampa su pakuotės dokumentu arba partijos numeris neįskaitomas, kažkas turi nuspręsti, kas daroma. Rpa registruoja tai, kas yra; ji nesprendžia ginčo su tiekėju. Klaidų kaina taip pat įvertinta vidutiniškai: neteisingai registruotas kiekis sukelia atsargų nukrypimą, kuris vėliau atsiliepia grandinėje, pavyzdžiui, stebint atsargų lygius arba automatiškai pateikiant užsakymą tiekėjui pagal neteisingą atsargų būklę. Todėl kontrolė su žmogiškuoju priežiūra čia išlieka vietoje: sistema registruoja, žmogus patvirtina arba atmeta nukrypimų atveju.
Šios užduoties perėmimas be brūkšninių kodų skenavimo ar RFID praktiškai yra ne kas kita, kaip rankinio darbo perkėlimas iš popieriaus į ekraną. Naudą duoda susiejimas: skenavimas, kuris automatiškai atpažįsta tinkamą prekę, susietas su wms, kuris savo ruožtu perduoda informaciją erp sistemai. Be to susiejimo kažkas vis tiek turi rankiniu būdu perrašyti duomenis, ir tuomet iš tikrojo darbo mažai kas pasikeičia.
Įmonėje, kurioje nėra skenavimo, su atskiromis wms ir erp sistemomis, kurios nebendrauja tarpusavyje, situacija skiriasi nuo čia aprašytos. Užduotis tuomet didžia dalimi išlieka žmogaus darbu, ne dėl to, kad pati užduotis netinkama, o dėl to, kad trūksta infrastruktūros. Ir atvirkščiai: kuo toliau pažengęs skenavimas ir sistemų susiejimas, tuo didesnė šios užduoties dalis šiandien jau vyksta be žmogaus dalyvavimo.
Įmonėse, kuriose skenavimas ir susiejimas yra sutvarkyti, ši užduotis dažnai jau didžia dalimi pasislinko nuo įvedimo prie tikrinimo. Darbuotojas skaičiuoja, skenuoja ir tikrina rezultatą; perrašymas ranka išnyko. Įmonėse, kuriose tos infrastruktūros nėra, tai dar neįvyko, ir darbas ten išlieka toks, kaip buvo. Šis skirtumas nėra darbo pobūdyje, kuris visur tas pats, bet tame, kiek pagrindinės sistemos yra pritaikytos duomenims perduoti be žmogaus įsikišimo.
Šis pokytis nėra atskiras nuo likusios sandėlio dalies. Gavimo registravimas dažnai yra pirmoji grandinės dalis, kuri tęsiasi per gamybos registravimą ceche iki atsargų valdymo ir pirkimų. Kas pradeda automatizuoti vieną iš tų taškų, dažnai pastebi, kad kitos grandinės dalys reikalauja to paties. Platesnis vaizdas, kur tai vyksta gamybos pramonėje, aprašytas ką AI gali perimti gamybos pramonėje.
Tai nėra personalo patarimas ir nėra pagrindas sprendimui dėl personalo. Ar ir kaip organizacija pertvarko darbo paskirstymą, priklauso nuo pačios organizacijos; tam taikomi jos pačios teisiniai reikalavimai. Tai, kas čia aprašyta, yra užduoties aprašymas ir sąlygos, kuriomis programinė įranga gali perimti jos dalį.
Ar tai aktualu jūsų įmonei, priklauso nuo to, kas jau įrengta skenavimo ir sistemų susiejimo srityje, ir nuo to, kiek gavimų per savaitę pereina per organizaciją. Tam tikrą orientaciją suteikia nemokamas quickscan: dvylika klausimų, be paskyros, o rezultatas parodo, kokią dalį valandų jūsų profilyje šiandien galima perimti su AI. Visas darbo skenavimas, kuris įvertina įmonės darbą pagal užduotis visose aštuoniose ašyse, dar kuriamas.
Vraag maar. Ik ken de kennisbank van deze site; wat ik niet weet, zeg ik erbij.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.