Didžia dalimi taip. Elektros, dujų ir vandens skaitiklių stebėjimas, nukrypimų signalizavimas ir taupymo priemonių siūlymas yra užduotis, kuri gerai tinka DI agentui, jei tik duomenys yra prieinami. Objekte be išmaniųjų skaitiklių arba kur suvartojimas nuskaitomas rankiniu būdu, atsakymas kitoks. Šis puslapis paaiškina kodėl, remiantis profiliu, kurį naudojame šiai užduočiai.
Čia lemiamos yra trys ašys: struktūruotumas, klaidų kaina ir apimtis.
Elektros, dujų ar vandens suvartojimo duomenys ateina iš sistemų, kurios jau teikia struktūruotus duomenis: skaitiklių rodmenis, laiko žymes, sąskaitas. Nėra laisvo teksto, kurį reikėtų interpretuoti, nėra telefono skambučio, kurį reikėtų atlikti, nėra dokumento, kuris pas kiekvieną tiekėją suformatuotas kitaip. Energijos valdymo sistema pateikia skaičių seką, o nukrypimą joje -- pvz., pikas sekmadienio popietę, suvartojimas tris kartus didesnis nei panašiomis savaitėmis -- galima atpažinti pagal fiksuotą skaičiavimo taisyklę. Tai kaip tik tokio pobūdžio darbas, kuriame DI agentas jau šiandien pasižymi gerai: dėsningumų atpažinimas struktūruotose sekose, nuolat, be to, kad dėmesys silpnėtų po penkiasdešimtojo skaitiklio rodmens.
Klaidų kaina yra ribota. Jei analizė suvartojimo piką pastebi diena vėliau arba pasiūlo taupymo priemonę, kuri nėra optimali, tai nekainuoja nei kliento, nei baudos, nei gamybos sustabdymo. Daugiausia tai kainuoja kelis eurus energijos arba prarastą taupymo galimybę, kuri kitą savaitę vis tiek bus pastebėta. Palyginkite tai su tokia užduotimi kaip kokybės kontrolė gaminiui, kur nepastebėtas nukrypimas iš karto reiškia produktą, neatitinkantį specifikacijos: ten klaidų kaina yra iš esmės didesnė, ir tai paaiškina, kodėl ten priežiūra organizuojama griežčiau.
Apimtis yra didelė ir pasikartojanti. Objektas su keliais skaitikliais, keliais tiekėjais ir kasdieniais ar valandiniais rodmenimis generuoja nuolatinį duomenų srautą, kuris netinka atsitiktinei, rankinei kontrolei. Ūkio vadovas, kuris tai daro dabar, paprastai periodiškai žiūri į skydelį ar sąskaitą; agentas gali stebėti nuolat ir eskaluoti tik tai, kas neatitinka normos.
Kitos trys ašys sušvelnina vaizdą: sprendimo laisvė, kūrybiškumas ir atitiktis vertinami vidutiniškai, ne žemai.
Nukrypimo signalizavimas skiriasi nuo taupymo priemonės įgyvendinimo. Ar vandens suvartojimo pikas rodo nuotėkį, įrenginio gedimą, ar tiesiog papildomą valymo pamainą, gali nustatyti tik objektą pažįstantis žmogus. Agentas gali pateikti signalą ir keletą galimų paaiškinimų; ūkio vadovas ar techninė tarnyba nusprendžia, kuri priemonė tinka ir kada ją įgyvendinti. Tai modelis, kuris tinka šiai užduočiai: DI signalizuoja ir skaičiuoja, žmogus vertina su priežiūra, kuri patvirtina arba atmeta su pagrindimu.
Atitiktis tampa svarbi, kai suvartojimo duomenys naudojami ataskaitoms priežiūros institucijai, sertifikavimui ar tvarumo ataskaitai. Tam reikalinga aiškiai apibrėžta atsakomybė už tai, kas patikrino skaičius prieš juos paskelbiant išorei, net jei pačią analizę atliko sistema.
Ar tai jau šiandien veikia konkrečioje įmonėje, priklauso nuo dviejų sąlygų. Turi būti prieinami jutiklių duomenys: išmanieji skaitikliai arba energijos valdymo sistema, kuri nuolat arba reguliariais intervalais perduoda rodmenis. Be šio ryšio nėra ko analizuoti, ir viskas apsiriboja rankiniu nuskaitymu, kurį kas nors periodiškai suveda į skaičiuoklę. Be to, naudinga turėti ryšį su tiekėjo sąskaitų sistema, kad suvartojimo nukrypimą būtų galima iš karto išreikšti suma, o ne tik kilovatvalandžių ar kubinių metrų skaičiumi.
Įmonės su senesnėmis instaliacijomis, nuomojamomis patalpomis be nuosavų skaitiklių duomenų arba objektais, kur komunalinės paslaugos tvarkomos per nuomotoją, dažnai neturi šių sąlygų. Ten stebėjimas kol kas lieka žmogaus darbu, kol matavimo infrastruktūra bus pakeista.
Tai, kas čia keičiasi, nėra ūkio valdymo funkcijos išnykimas, o darbo poslinkis nuo periodinio nuskaitymo prie nuolatinio stebėjimo su išimčių tvarkymu. Tą patį judėjimą galima pastebėti ir kitose užduotyse, kurios remiasi struktūruotais duomenimis: medžiagų poreikio skaičiavimas pagal užsakymą seka panašų modelį, kur fiksuota skaičiavimo taisyklė atlieka didžiąją darbo dalį, o žmogus vertina išimtį. Tą patį matome ir gaunamų prekių priėmime ir registravime: daug struktūruoto duomenų įvedimo, mažai sprendimo laisvės, o priežiūra sutelkta į nukrypimus. Taigi atlaisvinto laiko kiekis priklauso ne nuo sektoriaus, o nuo to, kiek jau struktūruoti pagrindiniai duomenys.
Tai nėra rekomendacija naikinti pareigybes. Jei užduočių pokytis turi pasekmių personalui, tam taikomi atskiri teisiniai reikalavimai; jie čia nenagrinėjami. Šiame puslapyje aprašoma tik ta darbo dalis, kurią, remiantis užduoties pobūdžiu, gali perimti sistema, ir ta dalis, kuriai vis dar reikalinga priežiūra.
Ar tai konkrečiai taikoma jūsų objektui, priklauso nuo to, kokius skaitiklius, sistemas ir tiekėjus turite, ir nuo to, kaip jūsų ūkio ar techninė tarnyba jau dabar dirba su šiais duomenimis. Nemokamą FTE TO AI greitąją apžvalgą sudaro dvylika klausimų, be paskyros, ir ji pateikia orientacinį įvertinimą, kokią valandų dalį tokiame profilyje šiandien jau gali perimti DI. Visapusiška darbo apžvalga, kuri visos įmonės darbą atvaizduoja iki užduoties lygmens, dar kuriama.
Vraag maar. Ik ken de kennisbank van deze site; wat ik niet weet, zeg ik erbij.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.