Sprendimą, kur fiziškai turėtų atsidurti gautos prekės, iš dalies gali perimti DI. Skaičiavimai, esantys už šio sprendimo — kuri vieta atitinka rotacijos greitį, erdvę ir produkto tipą — gerai tinka programinei įrangai. Fizinis dėžių, padėklų ar dėžučių perkėlimas į tą vietą — ne. Šis skirtumas ir lemia visą atsakymą.
Pati užduotis yra labai struktūruota: SVV sistema (sandėlio valdymo sistema) gali pagal fiksuotas taisykles — rotacijos greitį, matmenis, galiojimo terminą, suderinamumą su gretimais produktais — apskaičiuoti vietą. Tai nėra kūrybinis darbas, ir tai taip pat nėra užduotis, reikalaujanti daug vertinimo laisvės: logika didžia dalimi gali būti įtvirtinta taisyklėse, o ne kažkas, ką reikia iš naujo apgalvoti kiekvienu atveju. Atitiktis reikalavimams taip pat čia menkai vaidina vaidmenį: retai pasitaiko teisinių įpareigojimų, reikalaujančių atskiro vertinimo kiekvienai sandėliavimo vietai,ebent kalbama apie pavojingas medžiagas ar šaldytas prekes.
Tai, kas pusiausvyrą pakreipia link „iš dalies“, o ne „visiškai“, yra fizinė pusė. Šios užduoties apimtis didelė — kiekvienas padėklas, kiekviena dėžė, kasdien iš naujo — ir ši apimtis daro automatizavimą patrauklų. Tačiau vykdymas reikalauja fizinių veiksmų: ką nors paimti, perkelti, padėti, dažnai vietose, kurios ne visada prieinamos robotui be paties sandėlio pritaikymo. Kol šis fizinis žingsnis lieka žmogaus darbu, taip pat išlieka reikalinga kontrolė vietoje, nors pats skaičiavimas ir automatizuotas.
Sandėlis gauna padėklą su greitai rotuojančiomis prekėmis. SVV sistema, remdamasi rotacijos greičiu ir turima erdve, apskaičiuoja, kad jos turėtų būti pastatytos vietoje netoli išdavimo, o ne gale, kur laikomos lėtai rotuojančios prekės. Šis skaičiavimas vyksta automatiškai, iškart gavus prekes. Sandėlio darbuotojas gauna vietą savo skaitytuve ir fiziškai perkelia padėklą. Protinis darbas perimtas; kėlimas ir vežimas — ne.
Įmonėje su automatizuotu sandėliu — su šatlais, AS/RS sistemomis ar kita robotika fiziniam perkėlimui — pusiausvyra pasikeičia. Ten visas ciklas, nuo skaičiavimo iki padėjimo, gali vykti be žmogaus rankos. Įmonėje be SVV sistemos su vietų logika, arba su asortimentu, kuris stipriai skiriasi forma ir svoriu, situacija atvirkštinė: tuomet ir skaičiavimas iš dalies lieka žmogaus darbu, nes taisyklių gerai įtvirtinti nepavyksta. Taigi rezultatas priklauso ne tik nuo pačios užduoties, bet ir nuo to, kas jau yra: sistemų, robotikos ir asortimento nuspėjamumo.
Įmonėse, kuriose SVV sistema palaiko vietų logiką, priskyrimo sprendimas dažnai jau automatizuotas; lieka fizinis vykdymas ir jo priežiūra. Tai kitokio pobūdžio pokytis nei, pavyzdžiui, atsargų lygio stebėjimas, kur daugiausia perimamas signalizavimas ir sprendimų priėmimas, nereikalaujant, kad kas nors fiziškai ką nors perkeltų. Tai taip pat skiriasi nuo rinkimo sąrašų generavimo ir priskyrimo, kur planavimą galima visiškai automatizuoti, tačiau vykdymas vėl tenka žmogui. Sandėlio darbą sudaro visa eilė tokio pobūdžio užduočių, kurių kiekviena turi savo santykį tarp protinio ir fizinio darbo, kaip matyti ir prekių rinkimo bei pakavimo arba užsakymų pateikimo tiekėjams atvejais. Apžvalgą, kaip šios užduotys susijusios tarpusavyje logistikos procese, rasite puslapyje kokį darbą logistikoje DI gali perimti jau šiandien.
Tai nėra teiginys apie tai, kiek darbuotojų sandėliui reikia ar turėtų reikėti. Tai apie vienos užduoties pobūdį: kokią jos dalį galima apskaičiuoti pagal fiksuotas taisykles, o kokia dalis ir toliau reikalauja fizinio veiksmo. Ką įmonė daro su šiuo rezultatu — kitaip sudarinėja grafikus, kitaip organizuoja darbą, investuoja į robotiką — yra pačios organizacijos sprendimas, o ten, kur tai liečia personalą, jis privalo atitikti jam taikomus teisinius reikalavimus. Mes neteikiame personalo konsultacijų ir nepagrindžiame atleidimo iš darbo sprendimų; mes aprašome, kas sudaro darbo turinį.
Aštuonių ašių sistema — nuo struktūruotumo iki klaidos kainos — kuria remiantis daromi tokio pobūdžio vertinimai, žingsnis po žingsnio paaiškinama puslapyje apie tai, kaip vertinama užduotis. Šis paaiškinimas atskleidžia, kodėl fizinis darbas, nepaisant didelės apimties ir aiškios struktūros, vis dėlto duoda kitokį rezultatą nei grynai administracinis darbas su tais pačiais požymiais.
Jei norite sužinoti, kaip tai atrodo jūsų pačių sandėlyje, pirmasis žingsnis yra ne ši viena užduotis, o platesnis darbo modelis: kiek jūsų sandėlio darbo sudaro sprendimų priėmimas, ir kiek — fizinis perkėlimas. Nemokamą FTE TO AI greitąją apžvalgą sudaro dvylika klausimų, ją galima atlikti be paskyros, ir ji pateikia orientacinį rodiklį, kokią dalį jūsų profilio valandų šiandien gali perimti DI. Visapusiška darbo apžvalga, kuri išsamiai, užduotis po užduoties, aprašo visos įmonės darbą, įskaitant etatų (FTE) skaičiavimą, dar kuriama ir šiuo metu nėra prieinama.
Vraag maar. Ik ken de kennisbank van deze site; wat ik niet weet, zeg ik erbij.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.