Ένας προγραμματιστής παραγωγής μετατρέπει μια παραγγελία πελάτη ή ένα πλάνο παραγωγής σε μια συγκεκριμένη εντολή εργασίας: ποιες προδιαγραφές, ποια υλικά, πόσος χρόνος έχει προβλεφθεί, και ποιος χειριστής ή σταθμός εργασίας εκτελεί την εντολή. Αυτή η εντολή εργασίας μεταφέρεται από το σύστημα ERP ή προγραμματισμού στο MES στο εργοστάσιο. Πρόκειται για έναν κρίκο που επαναλαμβάνεται καθημερινά, συχνά δεκάδες έως εκατοντάδες φορές, και που αποτελεί τη γέφυρα μεταξύ του σχεδιασμού στα χαρτιά και της φυσικής εκτέλεσης.
Τα δεδομένα που απαιτούνται για τη δημιουργία μιας εντολής εργασίας είναι συνήθως ήδη γνωστά: ο κωδικός προϊόντος, η λίστα υλικών, η σειρά επεξεργασιών, οι τυπικοί χρόνοι ανά επεξεργασία. Εάν αυτά τα δεδομένα είναι τακτοποιημένα στο ERP και η μετάφραση προς το MES ακολουθεί μια σταθερή δομή, η σύνταξη μιας εντολής εργασίας είναι απλά ζήτημα συνδυασμού και μεταφοράς δεδομένων. Αυτό είναι ακριβώς το είδος εργασίας στο οποίο το λογισμικό είναι καλό: υψηλή επανάληψη, σταθερά πεδία, ελάχιστη ανάγκη ερμηνείας. Ο όγκος υποστηρίζει αυτό: με δεκάδες εντολές την ημέρα, ο αυτοματισμός αποφέρει αισθητή εξοικονόμηση χρόνου, και η πιθανότητα μια γραμμή εντολής να είναι ταυτόσημη με μια προηγούμενη είναι μεγάλη.
Ένα παράδειγμα: μια εταιρεία μεταλλικών κατασκευών με σταθερή γκάμα εκατό προϊόντων, όπου κάθε εντολή είναι συνδυασμός γνωστών βημάτων επεξεργασίας. Εδώ η δημιουργία της εντολής εργασίας είναι σε μεγάλο βαθμό μια εργασία αντιγραφής και συμπλήρωσης. Το RPA (ρομποτικός αυτοματισμός δια��ικασιών) μπορεί να εκτελέσει άριστα αυτή τη μετάφραση από τον προγραμματισμό στο MES, εφόσον τα πρότυπα εντολών είναι τυποποιημένα και η σύνδεση μεταξύ των δύο συστημάτων είναι σωστά ρυθμισμένη.
Ο λόγος που αυτή η εργασία δεν μπορεί να ανατεθεί πλήρως στην AI βρίσκεται στο περιθώριο κρίσης. Κατά την έκδοση μιας εντολής εργασίας, συχνά πρέπει να γίνει μια στάθμιση: είναι αυτός ο χειριστής διαθέσιμος σήμερα, μόλις ελευθερώθηκε η μηχανή λόγω μιας επείγουσας παραγγελίας, ταιριάζει αυτή η επεξεργασία με το τρέχον απόθεμα υλικών, υπάρχει γνωστό ζήτημα ποιότητας με αυτόν τον πελάτη που απαιτεί επιπλέον προσοχή; Αυτές είναι αποφάσεις που απαιτούν γνώση της κατάστασης στο εργοστάσιο εκείνη τη στιγμή, και αυτή η γνώση δεν είναι πάντα πλήρως ψηφιοποιημένη. Ο προγραμματιστής παραγωγής ή ο επιστάτης κοιτάζει την πραγματικότητα της σήμερον, όχι μόνο τα δεδομένα του χθες.
Επιπλέον, υπάρχει το φυσικό στοιχείο: μια εντολή εργασίας είναι τελικά μια οδηγία για ανθρώπους και μηχανές που πρέπει να παράγουν κάτι στον πραγματικό κόσμο. Ένα λάθος στην εντολή εργασίας, για παράδειγμα λανθασμένο υλικό ή λανθασμένη εκτίμηση χρόνου, δεν οδηγεί σε ένα απαρατήρητο σφάλμα υπολογιστικού φύλλου αλλά σε διακοπή λειτουργίας, απόρριψη ή λανθασμένο προϊόν. Αυτό συνεπάγεται μέτριο κόστος σφάλματος: όχι καταστροφικές συνέπειες όπως σε διαδικασίες κρίσιμες για την ασφάλεια, αλλά πραγματικό κόστος σε χρόνο και υλικό όταν κάτι πάει στραβά.
Σε κλάδους με απαιτήσεις πιστοποίησης, σκεφτείτε τρόφιμα, ιατροτεχνολογικά προϊόντα ή προμήθειες αεροναυπηγικής, μια εντολή εργασίας πρέπει να αποδεικνύεται ότι συμμορφώνεται με καθορισμένες διαδικασίες και ιχνηλασιμότητα. Αυτό κάνει την εργασία ευαίσθητη ως προς τη συμμόρφωση: η εντολή εργασίας αποτελεί μέρος ενός ελεγκτικού ίχνους. Συγκρίνετε αυτό με τη διαδικασία όπου ζητείται η τήρηση αρχείου ελέγχου οικονομικών μεταβολών: και εκεί η καταγραφή και η ιχνηλασιμότητα είναι σημαντικότερες από την ταχύτητα. Στις εντολές εργασίας με ειδικές συμφωνίες πελάτη, επιπλέον, παίζει ρόλο η επικοινωνία με τον πελάτη· μια παραγγελία για σταθερό πελάτη με ιδιαίτερες επιθυμίες απαιτεί λίγη περισσότερη προσοχή από μια τυπική παραγγελία για απόθεμα.
Το αποτέλεσμα είναι ότι η AI, με τη μορφή RPA, μπορεί σήμερα να υποστηρίξει τη δημιουργία και τη μεταφορά εντολών εργασίας, αλλά δεν μπορεί να την αναλάβει αυτόνομα. Το σύστημα μπορεί να κάνει τη μετάφραση από δεδομένα προγραμματισμού σε πρότυπο εντολής εργασίας· η αξιολόγηση αν αυτή η εντολή, αυτή τη στιγμή, με αυτόν τον χειριστή και υπό αυτές τις συνθήκες, είναι φρόνιμη, παραμένει ανθρώπινη εργασία με επίβλεψη που εγκρίνει ή απορρίπτει με αιτιολογία. Αυτή είναι διαφορετική κατανομή από, για παράδειγμα, την ανάληψη της διαχείρισης της διαδικασίας υπογραφής εγγράφων, όπου απαιτείται λιγότερο επιχειρησιακό πλαίσιο.
Αυτή η εκτίμηση ισχύει για ένα περιβάλλον παραγωγής με μέτρια τυποποιημένη γκάμα προϊόντων και μια σύνδεση MES που δεν είναι ακόμη πλήρως ρυθμισμένη. Σε μια εταιρεία με πολύ περιορισμένο, πλήρως τυποποιημένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων και μια στενή, σε πραγματικό χρόνο σύνδεση μεταξύ ERP και MES, το μερίδιο που μπορεί να διεκπεραιωθεί αυτόματα μπορεί να είναι μεγαλύτερο: λιγότερες εξαιρέσεις, λιγότερο απαιτούμενο περιθώριο κρίσης. Αντίστροφα, στην παραγωγή κατά παραγγελία με μεγάλη ποικιλία ανά εντολή, η ισορροπία γέρνει περισσότερο προς την ανθρώπινη εργασία. Αυτό ποικίλλει και εκτός βιομηχανίας: τι μπορεί να αναληφθεί στις επιχειρηματικές υπηρεσίες ή στο λιανικό εμπόριο διαφέρει για τον ίδιο λόγο, δηλαδή τον βαθμό τυποποίησης και τον όγκο επαναλαμβανόμενων εργασιών. Αυτός είναι ακριβώς ο λόγος για τον οποίο μια σκανάρισμα ανά εταιρεία, ανά εργασία, λέει περισσότερα από μια γενική δήλωση για έναν ολόκληρο κλάδο ή λειτουργία.
Όσον αφορά αποφάσεις προσωπικού βάσει αυτού του αποτελέσματος, ισχύουν δικές τους νομικές απαιτήσεις για τις οποίες αυτή η σελίδα δεν διατυπώνει καμία θέση.
Θέλετε να μάθετε πώς αυτό εξελίσσεται για τη δική σας διαδικασία προγραμματισμού και παραγωγής; Το δωρεάν quickscan του ftetoai αποτελείται από δώδεκα ερωτήσεις, λειτουργεί χωρίς λογαριασμό, και δίνει μια ένδειξη για το ποιο μέρος των ωρών στο προφίλ σας μπορεί σήμερα να αναληφθεί από την AI. Το πλήρες workscan, που εξετάζει σε μεγαλύτερο βάθος επιμέρους εργασίες όπως αυτή, βρίσκεται ακόμη υπό κατασκευή.
Vraag maar. Ik ken de kennisbank van deze site; wat ik niet weet, zeg ik erbij.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.