Planuotojas paverčia kliento užsakymą ar gamybos planą konkrečiu darbo užsakymu: kokios specifikacijos, kokios medžiagos, kiek laiko skiriama ir kuris operatorius ar darbo vieta vykdys užsakymą. Šis darbo užsakymas keliauja iš ERP arba planavimo sistemos į MES sistemą ceche. Tai grandis, kuri pasikartoja kasdien, dažnai dešimtis ar šimtus kartų, ir kuri sudaro tiltą tarp popierinio planavimo ir fizinio vykdymo.
Duomenys, reikalingi darbo užsakymui sudaryti, dažniausiai jau yra nustatyti: gaminio numeris, medžiagų sąrašas, operacijų seka, standartiniai laikai kiekvienai operacijai. Jei šie duomenys tvarkingai saugomi ERP sistemoje, o perkėlimas į MES sistemą vyksta pagal fiksuotą struktūrą, darbo užsakymo sudarymas yra tik duomenų sujungimo ir perkėlimo klausimas. Tai kaip tik toks darbas, kuriame programinė įranga yra stipri: didelis pasikartojimas, fiksuoti laukai, mažai reikia interpretacijos. Apimtis tam palanki: kai per dieną vykdoma dešimtys užsakymų, automatizavimas duoda pastebimą laiko sutaupymą, o tikimybė, kad užsakymo eilutė identiška ankstesnei, yra didelė.
Pavyzdys: metalo apdirbimo įmonė su fiksuotu šimto gaminių asortimentu, kur kiekvienas užsakymas yra žinomų operacijų žingsnių derinys. Čia darbo užsakymo sudarymas iš esmės yra kopijavimo ir užpildymo užduotis. RPA (robotinis procesų automatizavimas) puikiai gali atlikti šį perkėlimą iš planavimo į MES sistemą, jei užsakymų šablonai standartizuoti, o abiejų sistemų sąsaja tinkamai sukonfigūruota.
Priežastis, kodėl šios užduoties negalima visiškai perleisti DI, slypi sprendimo laisvėje. Išduodant darbo užsakymą dažnai reikia įvertinti: ar šis operatorius šiandien prieinamas, ar mašina ką tik atsilaisvino dėl skubaus užsakymo, ar ši operacija dera su dabartiniais medžiagų atsargomis, ar žinoma kokybės problema su šiuo klientu, kuriai reikia papildomo dėmesio? Tai sprendimai, kuriems reikia žinių apie ceche vykstančią situaciją tuo konkrečiu momentu, o šios žinios ne visada yra visiškai skaitmenizuotos. Planuotojas ar meistras žiūri į šiandienos realybę, o ne vien į vakarykščius duomenis.
Be to, yra fizinis elementas: darbo užsakymas galiausiai yra instrukcija žmonėms ir mašinoms, kurie realiame pasaulyje turi ką nors pagaminti. Klaida darbo užsakyme, pavyzdžiui, netinkama medžiaga ar neteisingas laiko įvertinimas, nesukelia nepastebėtos skaičiuoklės klaidos, o veda prie prastovos, broko ar netinkamo gaminio. Tai reiškia vidutines klaidų kainas: nėra katastrofiškų pasekmių kaip saugumui kritiniuose procesuose, tačiau esama realių laiko ir medžiagų sąnaudų, jei kas nors nutinka blogai.
Sektoriuose su sertifikavimo reikalavimais, pavyzdžiui, maisto, medicinos prietaisų ar aviacijos tiekimo srityse, darbo užsakymas turi įrodomai atitikti nustatytas procedūras ir atsekamumą. Tai daro užduotį jautrią atitikčiai: darbo užsakymas yra audito sekos dalis. Palyginkite tai su procesu, kuriame prašoma tvarkyti finansinių pakeitimų audito žurnalą: ir ten fiksavimas bei atsekamumas yra svarbesni už greitį. Darbo užsakymuose su kliento specifiniais susitarimais taip pat svarbų vaidmenį atlieka kliento kontaktas; nuolatinio kliento su ypatingais pageidavimais užsakymui reikia šiek tiek daugiau dėmesio nei standartiniam sandėlio užsakymui.
Išvada yra tokia, kad DI, RPA formoje, šiandien gali padėti kuriant ir perduodant darbo užsakymus, tačiau negali to perimti savarankiškai. Sistema gali atlikti planavimo duomenų vertimą į darbo užsakymo šabloną; vertinimas, ar šis užsakymas šiuo metu, su šiuo operatoriumi ir šiomis aplinkybėmis yra protingas, lieka žmogaus darbu su žmogaus priežiūra, kuri patvirtina arba atmeta su pagrindimu. Tai kitoks pasiskirstymas nei, pavyzdžiui, dokumentų pasirašymo proceso valdymo perėmimas, kuriam reikia mažiau operacinio konteksto.
Šis vertinimas taikomas gamybos aplinkai su vidutiniškai standartizuotu asortimentu ir MES sąsaja, kuri dar nėra visiškai sutvarkyta. Įmonėje su labai ribotu, visiškai standartizuotu gaminių portfeliu ir griežta, realaus laiko sąsaja tarp ERP ir MES, dalis, galinti vykti automatiškai, gali būti didesnė: mažiau išimčių, mažiau reikia sprendimo laisvės. Ir atvirkščiai, gaminant pagal individualius užsakymus su dideliu skirtumų kiekiu kiekviename užsakyme, pusiausvyra pasislenka labiau į žmogaus darbo pusę. Tai skiriasi ir už pramonės ribų: kas gali būti perimta verslo paslaugų sektoriuje arba mažmeninėje prekyboje skiriasi dėl tos pačios priežasties, būtent standartizavimo laipsnio ir pasikartojančių užduočių apimties. Būtent dėl to skenavimas kiekvienai įmonei, kiekvienai užduočiai atskirai, pasako daugiau nei bendras teiginys apie visą sektorių ar pareigybę.
Kai kalbama apie personalo sprendimus, priimamus remiantis šiuo vertinimu, jiems galioja atskiri teisiniai reikalavimai, dėl kurių šis puslapis nepateikia jokio vertinimo.
Ar norite sužinoti, kaip tai pasireiškia jūsų pačių planavimo ir gamybos procese? Nemokamą ftetoai greitąją apžvalgą sudaro dvylika klausimų, ji veikia be paskyros ir pateikia orientacinį įvertinimą, kokią dalį jūsų profilio valandų šiandien galėtų perimti DI. Išsami darbo apžvalga, kuri giliau nagrinėja atskiras užduotis, tokias kaip ši, dar kuriama.
Vraag maar. Ik ken de kennisbank van deze site; wat ik niet weet, zeg ik erbij.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.