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Registrazione delle fatture di acquisto: cosa rileva l'IA e cosa resta lavoro umano

La domanda

La registrazione delle fatture di acquisto è uno dei candidati più citati quando si parla di IA e contabilità. Arriva una fattura, gli importi devono passare al sistema contabile, l'IVA deve essere corretta e occorre associare un conto di bilancio. La risposta alla domanda se l'IA se ne occupi non è un semplice sì o no. È in gran parte sì, con una riserva significativa per una parte dei casi.

Perché questo compito si presta bene

Qui sono decisivi tre assi: grado di strutturazione, volume e costo degli errori.

Una fattura di acquisto è un documento strutturato. Contiene un fornitore, un numero di fattura, un importo, una percentuale IVA e di solito una descrizione di ciò che è stato fornito. È esattamente il tipo di input su cui il riconoscimento documentale ottiene buoni risultati: l'immagine viene convertita in campi, i campi vengono collegati a un conto di bilancio. In un'azienda all'ingrosso con centinaia di fatture a settimana, quel volume è anche il motivo per cui l'automazione qui è vantaggiosa. Digitare manualmente gli stessi campi, centinaia di volte, è esattamente il tipo di lavoro ripetitivo che l'IA è già in grado di gestire oggi.

Il costo degli errori è medio: una fattura registrata in modo errato è fastidiosa e richiede tempo per essere corretta, ma non comporta immediatamente un rischio finanziario o legale di primo ordine. Questo la rende un compito in cui l'automazione con controllo a posteriori è un approccio accettabile, invece di un compito che per definizione richiede un intervento umano preventivo.

Perché non è un "sì" completo

Lo spazio di giudizio ottiene un punteggio basso, ed è esattamente qui che si passa da "l'IA fa questo" a "l'IA fa questo, con supervisione". Con una fattura standard di un fornitore fisso c'è poco da dubitare: importo, IVA e conto di bilancio seguono uno schema già ricorso centinaia di volte. Con una fattura di un nuovo fornitore, con una descrizione inusuale o una nota di credito che non corrisponde esattamente a una fattura precedente, occorre fare una scelta che non deriva dal documento stesso. È il momento in cui un contabile o un impiegato amministrativo approva o respinge, con motivazione.

La compliance interviene in modo simile. Le registrazioni IVA fanno parte della rendicontazione fiscale di un'azienda, e gli errori in questo ambito hanno un impatto diverso rispetto a un errore in un rapporto interno. Questo non è un motivo per non automatizzare il compito, ma è un motivo per far confermare di default l'esito dell'IA da un responsabile, soprattutto nella fase di avvio.

Un esempio

Un'azienda di facility management riceve al mese alcune centinaia di fatture da un gruppo fisso di fornitori: prodotti per la pulizia, manutenzione, catering. Per questo flusso, la registrazione oggi è in gran parte una questione di riconoscimento dell'immagine e collegamento a uno schema di bilancio esistente. Il lavoro amministrativo si sposta dalla digitazione al controllo: qualcuno verifica le eccezioni, il resto procede automaticamente.

Per un'impresa di costruzioni con subappaltatori variabili, fatture legate ai progetti e accordi che spesso differiscono per commessa, la situazione è diversa. Lì la quota di fatture che esce dallo schema standard è maggiore, e con essa anche la quota di lavoro che richiede giudizio piuttosto che riconoscimento. Lo stesso processo, un risultato diverso, semplicemente perché il flusso di fatture sottostante è meno ripetitivo.

Le condizioni necessarie

Due cose devono essere a posto prima che questo funzioni nella pratica. Primo, un riconoscimento affidabile dei campi della fattura: se il riconoscimento documentale legge male gli importi o i codici IVA, il problema si sposta semplicemente dalla digitazione alla correzione. Secondo, un collegamento con lo schema di bilancio dell'azienda stessa: ogni azienda registra in modo diverso, e quel collegamento deve adattarsi alla propria struttura, non a uno schema generico.

Cosa non è questo

Questo non è un consiglio sul personale né un argomento a favore della riduzione di un reparto contabile. È una descrizione di quale parte del lavoro è oggi gestibile con l'IA e supervisione, e quale parte continua a richiedere giudizio. Cosa fa un'azienda con la capacità così liberata è una scelta dell'azienda stessa. Per le decisioni che riguardano il personale, valgono i propri obblighi legali in materia, indipendentemente da quanto descritto qui.

Dove questo si collega

La registrazione delle fatture raramente è isolata. Chi automatizza questo compito arriva naturalmente a processi collegati: il monitoraggio delle date di scadenza affinché le fatture vengano pagate puntualmente, la creazione e l'invio delle fatture di vendita dall'altro lato della contabilità, e la lettura e la corrispondenza degli estratti conto bancari con le partite aperte. Chi desidera un quadro più ampio della gestione delle partite aperte lo trova in l'analisi dell'elenco delle partite aperte per debitori e creditori.

Cosa può fare ora

La domanda se l'IA si occupi della registrazione delle fatture di acquisto è stata risposta sopra: in gran parte sì, con supervisione umana sulle eccezioni e sulle registrazioni fiscalmente sensibili. Se ciò valga anche per il proprio flusso di fatture dipende da quanto di esso è standard e quanto se ne discosta.

La quickscan gratuita fornisce una prima indicazione a riguardo: dodici domande, senza account, con come risultato un'indicazione di quale parte delle ore nel suo profilo sia oggi possibile far svolgere dall'IA. La werkscan completa, che analizza il lavoro di un'intera azienda compito per compito traducendolo in capacità in fte, è ancora in fase di sviluppo.

KIPPde assistent van de werkscan

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