Europejskie rozporządzenie w sprawie AI (AI Act) reguluje nie tylko technologię w klasycznym sensie. Z chwilą gdy system AI wpływa na relację pracowniczą — na przykład poprzez przydzielanie zadań, rozdzielanie pracy, ocenianie wyników lub odgrywanie roli przy zatrudnianiu czy zwalnianiu — system ten podlega szczególnej uwadze rozporządzenia. Precyzyjna klasyfikacja i obowiązki zależą od poziomu ryzyka przypisanego danemu zastosowaniu. W zakresie aktualnego, prawnie wiążącego tekstu oraz załączników z kategoriami ryzyka odsyłamy do oficjalnej publikacji rozporządzenia w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej oraz do wytycznych wykonawczych, które publikuje w związku z tym Komisja Europejska.
Ta strona opisuje mechanizm: kiedy zastosowanie AI w kontekście personalnym staje się istotne, jaką rolę otrzymuje w tym pracodawca oraz gdzie należy się zwrócić w sprawie precyzyjnych obowiązków. Nie jest to porada dotycząca Pańskiej konkretnej sytuacji, ani podstawa do decyzji personalnej.
Rozporządzenie patrzy na funkcję systemu AI, nie na nazwę oprogramowania. Narzędzie do planowania, aplikacja grafikowa lub system rozdzielający pracę może podlegać przepisom, gdy ma wpływ na pozycję pracowników. Przykłady funkcji wymienianych w kontekście pracy to systemy, które:
Czy konkretny system w praktyce zostanie zaklasyfikowany jako system wysokiego ryzyka, zależy od precyzyjnego układu i sposobu użycia. Bardziej szczegółowe wyjaśnienie tej klasyfikacji i związanych z nią obowiązków znajduje się na stronie o AI wysokiego ryzyka w miejscu pracy.
Rozporządzenie rozróżnia różne role: dostawcę, który opracowuje lub wprowadza na rynek system AI, oraz podmiot stosujący (stronę, która wykorzystuje system w praktyce). Pracodawca, który nabywa i wdraża system planowania lub oceny, zazwyczaj działa jako podmiot stosujący. Ta rola wiąże się z własnymi obowiązkami, takimi jak informowanie zainteresowanych osób, zapewnienie wystarczającego nadzoru ludzkiego oraz prowadzenie określonej dokumentacji dotyczącej użycia. Precyzyjny zakres tych obowiązków różni się w zależności od kategorii ryzyka i jest szczegółowo opisany w samym rozporządzeniu oraz w publikowanych w związku z nim wytycznych.
Ponadto istnieje odrębny, niezależny od rozporządzenia AI obowiązek dotyczący poziomu wiedzy personelu, który pracuje z systemami AI lub podejmuje na ich podstawie decyzje. Co obejmuje ten obowiązek i kogo dotyczy, można przeczytać na stronie o kompetencjach w zakresie AI jako obowiązku.
Ta strona dotyczy pytania, czy i jak rozporządzenie AI ma zastosowanie do systemu, który steruje pracą lub ją ocenia. Nie jest to wyjaśnienie procedur prawa pracy. Zwolnienie, reorganizacja, zmiana treści funkcji lub współdecydowanie przy wdrażaniu nowych systemów mają własne wymogi prawne, wynikające między innymi z prawa pracy i ustawy o radach zakładowych. Te wymogi są niezależne od rozporządzenia AI i nie są tutaj omawiane. Do podjęcia decyzji personalnej potrzebna jest własna porada prawna; ta strona nie stanowi dla niej podstawy.
Rozporządzenie AI reguluje warunki, w jakich system AI może być stosowany. Nie mówi nic o tym, jaka część pracy w danej funkcji faktycznie daje się zautomatyzować. To jest pytanie faktyczne dotyczące zadań: które elementy funkcji składają się z powtarzalnych, dobrze określonych kroków, a które elementy wymagają oceny, kontekstu lub odpowiedzialności, która pozostaje przy człowieku. To pytanie inaczej wygląda w różnych sektorach — rozważania przy co może przejąć AI w budownictwie różnią się od tych przy co może przejąć AI w opiece zdrowotnej, a również w ramach co może przejąć AI w branży instalacyjnej zadania znacznie się różnią pod względem tego, w jakim stopniu nadają się do automatyzacji.
My przedstawiamy to faktyczne pytanie za pomocą trzech kategorii: zadania, które AI może przejąć, zadania, w których AI przedstawia propozycję a człowiek ją zatwierdza lub odrzuca z podaniem przyczyny, oraz zadania, które pozostają pracą ludzką. Ten podział mówi coś o zadaniu, nie o statusie prawnym używanego systemu, ani o tym, co pracodawca robi z wynikiem.
Jeśli chce Pan/Pani wiedzieć, czy i jak rozporządzenie AI ma zastosowanie do systemu, który Pan/Pani stosuje lub rozważa, najbardziej bezpośrednim krokiem jest zapoznanie się z rozporządzeniem i towarzyszącymi mu wytycznymi, albo zlecenie oceny doradcy z wiedzą o rozporządzeniu AI i prawie pracy. Ta baza wiedzy nie stanowi dla tego zastępstwa.
Jeśli natomiast chce Pan/Pani uzyskać pierwszy, faktyczny obraz tego, jaka część zadań w Pańskim profilu funkcji daje się dziś zautomatyzować, może Pan/Pani wypełnić bezpłatny quickscan ftetoai: dwanaście pytań, bez konta, z wynikiem w postaci wskazania udziału godzin, które dziś może przejąć AI. Jest to wskazanie oparte na zadaniach, nie test prawny i nie porada personalna. Pełny werkscan, z bardziej szczegółową analizą per funkcja, jest jeszcze w budowie.
Vraag maar. Ik ken de kennisbank van deze site; wat ik niet weet, zeg ik erbij.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.