Ftetoai kaardistab, milline osa tööülesannetest võib kolme kategooria järgi — AI võib selle üle võtta, AI võib selle osaliselt teha inimliku järelevalve all, või jääb see inimtööks — automatiseeritavaks. See on väide ülesannete ja vabanenud tundide kohta, mitte inimeste või funktsioonide kohta. Kas funktsioon võib kaduda ja millistel tingimustel, on eraldi juriidiline küsimus, millel on omad seaduslikud nõuded. Ülesannete analüüs ei ole selleks põhjendus ega ole mõeldud koondamisotsuse aluseks.
Selleks lehel kirjeldatakse, millised mehhanismid kehtivad Hollandis, kui töö kaob automatiseerimise tõttu, et te teaksite, kuhu pöörduda kehtivate reeglite kohta. See ei ole nõuanne teie olukorra kohta; selleks on vajalik juriidiline või personalivaldkonna ekspert, kes tunneb teie organisatsiooni fakte.
Kui tööandja kaotab funktsioonid, kuna töö muutub või kaob — näiteks kuna ülesanded automatiseeritakse — kuulub see üldjuhul koondamise aluse alla majanduslikud põhjused. Sellel alusel kehtivad Hollandis kindlaksmääratud menetlusetapid ja hindamiskriteeriumid. Millised need etapid täpselt on, millised tähtajad kehtivad ja milline asutus peab loa andma, on sätestatud kehtivas seaduses ja määrustes ning UWV rakendusreeglites. Kuna need reeglid muutuvad ja üksikasjad on teie olukorra jaoks olulised, on soovitatav konsulteerida otse kehtiva tekstiga, mitte tugineda kokkuvõttele.
Majanduslikel põhjustel koondamise puhul, kui koondamisluba ei saadud teist teed pidi, kontrollib UWV üldjuhul, kas majanduslik vajadus on tõendatud usutavalt ja kas hoolsusreegleid on järgitud. UWV vaatab seejuures muu hulgas, kas funktsiooni kadumine on piisavalt põhjendatud, kas ümberpaigutamise võimalusi on uuritud ja kas koondamiseks on esitatud õiged töötajad. Ülesannete analüüs, mis näitab, milline osa töö on automatiseeritav, ei ole iseenesest tõend sellest, et need nõuded on täidetud. See on parimal juhul üks faktidest, mida saab dokumenti lisada, koos muu põhjendusega, mida menetlus nõuab.
Enne funktsiooni kadumist kehtib üldjuhul nõue, et on uuritud, kas asjaomase töötaja ümberpaigutamine on võimalik, vajaduse korral pärast koolitust, mõistliku aja jooksul ja samas organisatsioonis või kontsernis. See uuring on sisuline: kõne all on sobivad funktsioonid, mis on tegelikult saadaval või saavad lähitulevikus saadavaks. Ülevaade selle kohta, milliseid ülesandeid AI võib üle võtta, ei ütle midagi selle kohta, millised muud funktsioonid organisatsioonis on avatud või sobivad ümberpaigutamiseks. See jääb eraldi uuringuks, mille tööandja peab läbi viima ja dokumenteerima.
Kui mitu töötajat täidavad vahetatavat funktsiooni ja kõik selle funktsioonigrupi kohad ei kao, kehtib üldjuhul vanuse-kaupa peegeldamise põhimõte (afspiegelingsbeginsel), et määrata, keda koondamiseks esitada. Seda tehakse vanuselise koosseisu alusel kategooriate kaupa, eesmärgiga, et vanuseline koosseis enne ja pärast reorganiseerimist jääks võimalikult samaks. Milliseid funktsioone peetakse vahetatavateks ja kuidas kategooriad täpselt jaotatakse, on juriidiline hinnang, mis põhineb konkreetsel funktsiooni sisul — mitte automatiseeritavate ülesannete protsendil. Ülesannete analüüs võib andda sisendi küsimusele, kas funktsioon muutub sisuliselt, kuid see ei asenda vanuse-kaupa peegeldamise kontrolli.
Väide nagu "nelikümmend protsenti neist ülesannetest saab AI üle võtta" kirjeldab tehnilist ja organisatsioonilist võimalust teatud hetkel. See ei ütle midagi juriidilisest küsimusest, kas see on piisav funktsiooni kadumiseks, ega küsimusest, kas vabanenud võimekus on struktuurne või ajutine. Majanduslik vajadus, ümberpaigutamise uuring ja vanuse-kaupa peegeldamine on kõik eraldi kontrollid, millel on oma tõendamiskoormis. Kes kasutab ülesannete analüüsi nende kontrollide asendajana, riskib sellega, et menetlus UWV-s või kantonikohtus ei õnnestu, kuna põhjendus ei vasta nõutavale.
Lisaks on oluline, et AI-süsteemide kasutamine võib olla iseenesest reeglitega seotud, näiteks kui süsteeme kasutatakse töö hindamiseks või jaotamiseks; vaadake selle kohta lehte kõrge riskiga AI töökohal. Ka küsimus, kas töötajad on piisavalt ette valmistatud AI-ga töötamiseks, puudutab omaette raamistikku, mida on kirjeldatud lehel AI-kirjaoskus kui kohustus.
Faktiline ülevaade ülesannetest ja määrast, mil AI need üle võtta saab, on kasulik teave töökoormuse, planeerimise ja koolitusvajaduse kohta. Sellel võib olla roll laiemas arutelus meeskonna või osakonna tuleviku üle ja see võib aidata näha, milline töö jääb ja milliseid oskusi selleks vajatakse. See, mida organisatsioon selle teabega teeb — kas ja kuidas sellest saab personaliotsus — on tööandja otsus, mis peab vastama kehtivatele seaduslikele nõuetele.
Kui soovite teada, milline osa profiili ülesannetest on tänapäeval tehniliselt AI abil toetatav või ülevõetav, saate täita ftetoai tasuta kiirtesti: kaksteist küsimust, kontot vajamata, koos selle osakaalu näitajaga. See on faktiline lähtepunkt, mitte personalinõuanne ega põhjendus koondamismenetlusele. Täielik töötesti, millel on rohkem detaili igas ülesandes, on veel valmimisel. Funktsiooni kadumise juriidiliste sammude kohta — ümberpaigutamine, vanuse-kaupa peegeldamine, UWV menetlus — on soovitatav konsulteerida kehtiva seadustekstiga ja rakendusreeglitega, võimalusel koos ekspertiga, kes tunneb teie olukorda. Ka praktilised küsimused, nagu dokumentide allkirjastamisprotsessi haldamine reorganiseerimisdokumendi ümber, jäävad väljapoole seda, mida ülesannete analüüs saab põhjendada.
Vraag maar. Ik ken de kennisbank van deze site; wat ik niet weet, zeg ik erbij.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.