Europos dirbtinio intelekto reglamentas (AI Act) skirsto DI sistemas pagal riziką. Dalis su personalu susijusių taikymo sričių patenka į didelės rizikos kategoriją. Tai nėra vertinimas, kiek gerai ar blogai sistema veikia, o klasifikacija, pagrįsta tuo, ką sistema nusprendžia ar rekomenduoja ir dėl ko. Sistemos, susijusios su žmonių įdarbinimu, paaukštinimu, vertinimu ar atleidimu, liečia pagrindinę teisę – teisę į sąžiningą elgesį darbo santykiuose – todėl joms taikomas griežtesnis režimas: papildoma dokumentacija, žmogaus vykdoma priežiūra, o daugeliu atvejų – pareiga informuoti susijusius asmenis.
Šiame puslapyje aprašomas mechanizmas taip, kaip jis nustatytas reglamente. Visą, aktualią teksto versiją su tiksliais priedais ir apibrėžimais rasite Europos Sąjungos svetainėje ir valstybės institucijų svetainėse; ten pateikta formuluotė, kuri turi teisinę galią.
DI reglamentas kaip didelės rizikos taikymo pavyzdžius darbo kontekste nurodo, be kita ko, sistemas, kurios:
Bendras šių sistemų bruožas yra tas, kad sistema generuoja rezultatą, kuris tiesiogiai paveikia konkretaus darbuotojo ar kandidato padėtį. Planavimo įrankis, optimizuojantis viso skyriaus darbo grafikus, į šią kategoriją paprastai nepatenka; įrankis, kuris kiekvienam darbuotojui sugeneruoja balą, įtraukiamą į vertinimo pokalbį, patenka. Kur tiksliai eina riba jūsų pačių procesuose, yra klausimas teisininkui ar atitikties konsultantui, o ne kažkas, ką šis puslapis jums nustato.
Tai dalis, ties kuria daug organizacijų užstringa, ir būtent tai yra klausimas, kurį šis įrankis bando sutvarkyti trimis kategorijomis. Užduotis, kurią DI gali visiškai perimti, paprastai yra užduotis be ilgalaikio sprendimo apie asmenį: teksto apibendrinimas, darbo grafiko perskaičiavimas, planavimo optimizavimas. Kai tik sistema pradeda generuoti rezultatą, kuris tampa įvestimi sprendimui dėl konkretaus asmens – priėmimas į darbą, atsisakymas priimti, paaukštinimas, sutarties nepratęsimas – užduotis pereina į antrą arba trečią kategoriją: žmogaus vykdomą priežiūrą, kuri patvirtina ar atmeta su pagrindimu, arba visiškai žmogaus atliekamą darbą.
Praktinis pagalbinės priemonės požymis yra tas, kad žmogus tikrina įvestį, gali ignoruoti išvestį be pasekmių ir pats priima galutinį sprendimą, remdamasis daugiau nei vien sistemos rezultatu. Praktinis vertinimo sistemos požymis yra tas, kad rezultatas įgyja didelį arba lemiamą svorį sprendime dėl to konkretaus asmens, net jei formaliai žmogus „patvirtina“. Balas, kuris praktiškai visada perimamas be pakeitimų, veikia kaip vertinimo sistema, nepriklausomai nuo to, kaip jis vadinamas viduje. Ši riba panaši į tai, kas galioja BDAR taikant užduočių automatizavimui: ir ten svarbu ne įrankio pavadinimas, o tai, ką tas įrankis faktiškai nusprendžia ir kokie duomenys tam naudojami.
Jei sistema laikoma didelės rizikos, tai sukuria pareigas ją naudojančiai šaliai: rizikos vertinimą, dokumentaciją apie veikimą, žmogaus vykdomą priežiūrą, galinčią realiai įsikišti, ir skaidrumą susijusiems darbuotojams ar kandidatams dėl to, kad sprendime dalyvauja DI sistema. Šiame puslapyje nenurodomi procentai, terminai ar sumos, susiję su šiomis pareigomis, nes jos skiriasi priklausomai nuo situacijos ir reguliavimo etapo. Dėl tikslių reikalavimų ir datų kreipkitės į oficialius tekstus arba konsultantą, kuris žino aktualią padėtį.
Svarbu ir tai, kad ši klasifikacija nepriklauso nuo personalo sprendimų. DI reglamentas apibrėžia sistemą, o ne tai, ką organizacija daro su reorganizacijos ar pareigybės pakeitimo rezultatu. Sprendimams, kurie liečia darbo santykius, taikomi atskiri teisiniai reikalavimai – pavyzdžiui, atleidimo teisė ir darbuotojų atstovavimo vaidmuo – kurie turi būti vertinami atskirai ir prieš pradedant naudoti sistemą. Šiame puslapyje dėl to nepateikiama jokių teiginių.
Sistemos, stebinčios ar vertinančios darbuotojų elgesį ar veiklos rezultatus, įdiegimas dažnai yra ne tik DI reglamento klausimas, bet ir darbo tarybos klausimas. Pritarimo teisės gali galioti dar prieš tai, kai sistema klasifikuojama kaip didelės rizikos. Kada ir kuriuo momentu turi būti įtraukta darbo taryba, aprašyta puslapyje kada tai priklauso darbo tarybos kompetencijai. Šis procesas vyksta lygiagrečiai, o ne vietoj DI reglamento pareigų.
Šiame puslapyje aprašomas mechanizmas: kokie taikymai minimi ir kur eina praktinė riba tarp pagalbinės priemonės ir vertinimo sistemos. Ar konkreti sistema jūsų organizacijoje patenka į didelės rizikos kategoriją ir kokie žingsniai iš to seka, yra klausimas, į kurį reikia atsakyti kiekvienu atveju atskirai – panašiai kaip niuansai, aptariami puslapyje ką DI gali perimti verslo paslaugų srityje, kur grįžtama prie to paties priežiūros ir atsakomybės klausimo.
Norite pirmo įspūdžio, kurią jūsų pareigybės profilio užduočių dalį šiandien gali perimti DI, neanalizuojant asmenų vertinimo sistemų? Nemokamą „ftetoai“ greitąją apklausą sudaro dvylika klausimų, ji veikia be paskyros ir pateikia orientacinį įvertinimą pagal profilį. Išsami darbo analizė, kuri gilinasi į individualius procesus ir rizikos klasifikaciją, dar kuriama.
Vraag maar. Ik ken de kennisbank van deze site; wat ik niet weet, zeg ik erbij.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.