Žemės ūkio sektorius susideda iš dviejų rūšių darbo, kurie mažai ką bendro turi vienas su kitu. Iš vienos pusės – darbas tvarte, šiltnamyje ar lauke: šėrimas, melžimas, derliaus nuėmimas, mašinų priežiūra, gyvūnų elgesio ir sveikatos stebėjimas. Iš kitos pusės – darbas prie stalo: mėšlo apskaita, paramos paraiškos, pasėlių registravimas, sąskaitų išrašymas, tiekimų planavimas, bendravimas su pirkėjais ir buhalteriu. Kas svarsto, kokį darbą DI perims pirmiausia, turi šiuos du srautus skirti atskirai, nes rezultatas kiekvienam iš jų yra visiškai skirtingas.
Fizinis darbas keičiasi lėtai. Gyvūno melžimas, augalo genėjimas ar traktoriaus vairavimas vis dar didžia dalimi yra žmogaus darbas, net jei jau naudojami jutikliai ir robotai. Administracinis ir analitinis darbas keičiasi greičiau, ir būtent šis darbas daugelyje ūkių užima daugiau valandų, nei savininkas pats suvokia. Pieno ūkio savininkas, žinantis, kiek laiko per savaitę skiriama formų pildymui ir duomenų perrašinėjimui tarp sistemų, dažnai pirmą kartą pamato, kur slypi laisvintinas pajėgumas.
Žemės ūkio įmonėje valandos nueina ne vien tik į gamybą. Didelė dalis skiriama:
Šios užduotys retai patenka į diskusijos apie DI ūkyje akiratį, nors dažnai jos sudaro didžiausią dalį ūkininko biuro valandų. Vertinant, kurią šio darbo dalį galima perimti, svarbu, kiek struktūruoti jau yra duomenys, kiek daug sistemų veikia atskirai vienos nuo kitų, ir kaip dažnai užduotis atliekama pagal fiksuotas taisykles, o ne pagal patirtį ir vertinimą.
Ūkiuose, kur duomenys gaunami skaitmeniniu ir struktūruotu būdu, programinė įranga jau šiandien gali perimti tokias užduotis kaip mėšlo apskaitos sudarymas iš jutiklių duomenų, standartinių formų automatinis pildymas, nukrypimų signalizavimas pieno primilžyje ar augimo kreivėse, bei planų siūlymas remiantis orų prognoze ir turimu pajėgumu. Tai darbas, kurio įvestis yra vienareikšmė, o rezultatą galima patikrinti pagal normą.
Kitos užduotys išlieka su žmogaus priežiūra: sistema gali signalizuoti apie gyvūno elgesio nukrypimą, tačiau vertinimas, ar tai reiškia ligą, stresą ar ką kita, lieka gyvulininko ar veterinarijos gydytojo kompetencijoje. Sistema gali palyginti trąšų ar pašarų pasiūlymus pagal kainą, tačiau tiekėjo pasirinkimas priklauso ir nuo santykių, pristatymo termino bei ankstesnių sezonų patirties. Ši priežiūra nėra tarpinis etapas, kuris išnyks technologijai patobulėjus – tai nuolatinė proceso vieta tol, kol vertinimui reikalingas kontekstas, kurio nėra duomenyse.
O dalis darbo lieka žmogaus darbu, ir taškas: fizinis darbas su gyvūnais ir augalais, mašinų priežiūra, derliaus nuėmimo momento nustatymas pagal kvapą, spalvą ir nuojautą. Technologija čia gali padėti duomenimis, tačiau pats veiksmas neperkeliamas.
Du panašaus dydžio žemės ūkio ūkiai gali smarkiai skirtis tuo, ką jau dabar galima perimti. Ūkis, kuris jau naudoja buhalterinės apskaitos programą, jutiklius ir centralizuotą registravimo sistemą, turi pagrindą užduotims automatizuoti. Ūkis, kuris vis dar naudoja popierines formas ir atskirus Excel failus, pirmiausia turi sutvarkyti šį pagrindą, kad DI galėtų ką nors perimti. Taigi skirtumas slypi ne pirmiausia sektoriuje, o duomenų ir sistemų būklėje pačiame ūkyje.
Šis modelis nėra būdingas tik žemės ūkiui. Taip pat IT sektoriuje ir finansinių paslaugų sektoriuje tai, kiek darbo iš tikrųjų perimama, priklauso nuo duomenų kokybės. Kai žemės ūkio įmonė kovoja su išsklaidytais jutiklių duomenimis, rinkodaros skyrius dažnai susiduria su panašia problema vertinant potencialių klientų kokybę: technologija yra, tačiau įvestis turi būti sutvarkyta, kad ji galėtų ką nors perimti.
Ši analizė nieko nesako apie tai, ką ūkis turėtų palikti dirbti ar atleisti. Kalbama apie užduotis ir valandas, o ne apie pareigybes ar asmenis. Jei darbo pokytis turi pasekmių personalui, tam galioja atskiri teisiniai reikalavimai, apie kuriuos šis puslapis nepasisako.
Pirmas žingsnis – susidaryti vaizdą, kur nueina valandos jūsų pačių ūkyje: kiek skiriama registravimui, kiek planavimui, kiek pačiam fiziniam darbui. Tik turint šią apžvalgą galima įvertinti, kurią darbo dalį jau šiandien galima perimti, kurią – su priežiūra, ir kuri lieka žmogaus darbu.
Nemokamas FTE TO AI greitasis testas suteikia tam pirminę nuorodą: dvylika klausimų, be paskyros, su įvertinimu, kurią jūsų profilio valandų dalį šiandien gali perimti DI. Visas darbo skenavimas, kuris išskaido įmonės darbą iki užduočių lygio ir kiekvieną užduotį perskaičiuoja į etato pajėgumą, dar kuriamas.
Vraag maar. Ik ken de kennisbank van deze site; wat ik niet weet, zeg ik erbij.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.