Is cúram é, go pointe áirithe, a bheith ag seiceáil go tréimhsiúil an bhfuil spriocanna agus gníomhartha ar an gcúrsa ceart, cúram gur féidir le AI a ghlacadh ar láimh sa lá atá inniu ann. Is féidir le córas sonraí a bhailiú, imchlaonta a chur in iúl agus tuairisc dréachta a ullmhú. Ach fanann léirmhíniú na n-imchlaonta sin — an fadhb í moill nó luascadh normálta, an gá athsheoladh nó nach gá — ina obair dhaonna. Is cúram é seo dá bhrí sin do ghníomhaire AI a oibríonn faoi mhaoirseacht dhaonna, ní cúram gur féidir libh a scaoileadh gan chuimhne.
Cloiseann faireachán dul chun cinn cosúil le cleachtadh fíriciúil: cuireann tú sceideal i gcomparáid leis an bhfíorás agus tugann tú breith an bhfuil rud éigin ar sceideal. Sa chleachtas, tá go leor breithiúnais ann. D'fhéadfadh tionscadal atá dhá sheachtain chun deiridh ar fho-thasc a bheith go hiomlán sláintiúil, toisc nach raibh an tasc sin riamh ar an gcosán criticiúil. D'fhéadfadh sprioc atá 80% bainte amach teip fós a fháil má tá an chuid dheireanach an chuid is deacra. Cuireann bainisteoir nó ceannaire tionscadail an cineál comhthéacs seo san áireamh, go minic bunaithe ar eolas nach bhfuil sa deais bhoird: cé a bhí tinn, cén soláthraí a chruthaigh moill, cén roinn a thuairiscíonn go dóchasach go struchtúrach. Is é an t-eolas comhthéacsúil sin go díreach an áit a dteipeann ar AI faoi láthair. Feiceann an córas an uimhir, ní an scéal atá taobh thiar de.
Mar sin féin, is cúram é an faireachán a dhéantar arís agus arís eile go minic: go seachtainiúil, go míosúil, in aghaidh an tionscadail, in aghaidh na foirne, in aghaidh an KPI. Fágann an toirt sin go bhfuil sé tarraingteach cuid de a uathoibriú. Is féidir le gníomhaire AI sonraí a fháil go leanúnach ó uirlis deaisbhoird nó uirlis bainistíochta tionscadail, tairseacha a chur i bhfeidhm agus gan ach na himchlaonta atá ábhartha a thabhairt chun cinn. In ionad bainisteoir a bheith ag dul tríd deich dtuairisc de láimh gach Luan, faigheann sé forbhreathnú ar an trí ábhar a dteastaíonn aird orthu. Ní shábhálann sé sin aon bhreithiúnas, ach sábhálann sé go leor oibre cuardaigh. Dá airde líon na spriocanna agus na dtionscadal atá le faireachán, is amhlaidh is mó an sábháil ama a bhaineann le réamhscagaire den sórt sin.
Bíonn éagsúlacht mhór idir eagraíochtaí maidir leis an méid ina bhfuil dul chun cinn intomhaiste agus struchtúrtha. In eagraíocht tionscadail le clocha míle soiléire, pointí tuairiscithe seasta agus uirlis bainistíochta tionscadail ina gcoinnítear gach rud, tá na sonraí glan agus in-athdhéanta — foirfe don uathoibriú. In eagraíocht ina roinntear dul chun cinn go príomha ó bhéal i gcruinnithe, nó ina bhfuil spriocanna curtha in iúl go doiléir ("níos mó sástachta custaiméara"), níl mórán sonraí struchtúrtha ann le tarraingt orthu. Ansin níl mórán le huathoibriú, go simplí toisc nach bhfuil aon fhoinse iontaofa ann le léamh uaithi. Míníonn sé seo cuid mhaith de cén fáth a n-éiríonn an obair chéanna éagsúil ag do chuideachta féin i gcomparáid le gnó inchomparáide: ní hé an cúram féin atá difriúil, ach an méid ina bhfuil na sonraí bunúsacha in ord.
Laistigh de na féidearthachtaí reatha, is féidir le gníomhaire AI:
Ní oibríonn sé seo go maith ach le dhá réamhchoinníoll. Ar an gcéad dul síos, nasc sonraí cothrom le dáta: mura gcoinnítear an uirlis deaisbhoird nó an uirlis bainistíochta tionscadail cothrom le dáta, tugann an córas foláireamh ar eolas as dáta. Ar an dara dul síos, tairseacha sainithe: gan comhaontú faoi cathain is fiú imchlaonadh a thuairisciú, táirgeann an córas ró-mhórán torainn nó cailleann sé díreach na comharthaí atá ábhartha.
Éilíonn an fíor-mheasúnú — an bhfuil sé seo ar an gcúrsa ceart, an gá athsheoladh, cé a labhraímid faoi seo leo — breithiúnas atá níos mó ná na figiúirí. Tá sé sin fíor go láidir maidir le stiúrthóirí agus ceannairí tionscadail atá freagrach as an toradh, ní hamháin as é a chur in iúl. Chomh maith leis sin, ní cúram é an cumarsáid maidir le dul chun cinn, go háirithe nuair atá sé íogair laistigh d'fhoireann, le fágáil faoi chóras. Má bhaineann faireachán le measúnú ar oibrithe aonair nó le cinntí foirne, tá riachtanais dlíthiúla ar leith i bhfeidhm nach dtugann an t-ábhar seo aon bhreith orthu.
Beidh níos lú tairbhe ag eagraíocht le spriocanna ráithiúla ag leibhéal na stiúrthóireachta, beagán pointí tomhais agus go leor léirmhínithe as an uathoibriú ná eagraíocht le dosaen tionscadal atá ar siúl, KPI seasta agus deaisbhord dea-líonta. Bíonn costais na botún tábhachtach freisin: má thagann imchlaonadh a chailltear chun solais tar éis míonna agus a bhíonn costasach ansin, meáchann sé níos mó go ndéanfadh duine an tseiceáil dheireanach ná nuair a fhanann athsheoladh sách saor. Is é seo go díreach cén fáth nach bhfuil ráiteas ginearálta faoi "AI agus faireachán dul chun cinn" ann — braitheann sé ar cé chomh struchtúrtha, cé chomh minic agus cé chomh riosca is atá na spriocanna atá i gceist.
Chun a fheiceáil cén chuid de na cúraimí seo atá oiriúnach don uathoibriú i do chás féin, is fiú féachaint ar dtús ar cháilíocht do chuid sonraí foinse féin — cosúil leis an gcaoi a mbeadh sibh ag iarraidh a fháil amach freisin cad a thaispeánann athmhéarú sula ndéanfaidh sibh athsheoladh struchtúrtha. Cuireann Ftetoai scanadh gasta saor in aisce ar fáil chuige sin: dhá cheist déag, gan cuntas, le tásc léirithe cén chuid de na huaireanta i do phróifíl gur féidir le AI a ghlacadh ar láimh inniu. Tá an scanadh oibre iomlán, a théann níos doimhne isteach i gcúraimí aonair mar fhaireachán agus tuairisciú, fós á thógáil.
Vraag maar. Ik ken de kennisbank van deze site; wat ik niet weet, zeg ik erbij.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.